理思路补任务明目标 调整力度再出发——宜昌运营公司召开2019年一季度工作调度会暨节前安全工作布置会

编辑日期:2019-04-30 12:39  来源:综合管理部  作者:叶忠浪
       4月29日,宜昌运营公司召开2019年一季度工作调度会暨节前安全工作布置会,公司领导,各单位、各部门负责人及公司总部工作人员参加了会议。

       会上,各单位、各部门负责人结合2019年工作要点及2019年工作任务分解,对一季度工作完成情况进行了汇报,并就公司“宜路有你,相伴相随”文化品牌创建进行了充分讨论交流。

       党委书记、总经理张治国对大家提出的建议和意见给予了高度肯定和赞许。他认为,此次工作调度会达到了理清思路、增补任务、明确目标、调整力度、纠正偏差、反思谋划、笃定执行的七个目的。

       他指出,通过此次工作调度会,大家的各方面工作都有了明显增强,但仍有几方面需要继续加强:一是政治纪律规矩意识明显增强,但自律意识亟待加强;二是抓住重点工作能力明显增强,但执行力度亟待加强;三是想事谋事思考能力明显增强,但发散思维的能力亟待加强;四是业绩指标的素质明显增强,但创新发展的深度亟待加强;五是底线思维意识明显增强,但知行合一、忠诚担当的意识亟待加强;六是智商、情商方面的历练明显增强,但细节管控力度亟待加强;七是整体状态向好的趋势明显增强,但统筹协调提炼宣传力度亟待加强。

       他强调,各单位、各部门要层层传导压力,压紧压实责任,面对省界收费站的撤销和智慧高速等新形势的巨大转变,各部门要继续加强学习,增强应变底气,忠诚担当、大胆管理、细致服务,按照1·3·5·N工作要求做好顶层设计。各单位要注重细节管理,不断夯实基础,稳住员工队伍,创新工作、打造特色、减负务实,为公司高质量发展历练精兵。

        会上,各分管领导就节前安全工作及近期重点工作进行了安排部署。 会议还传达学习了宜昌运营公司《关于进一步做好安全生产工作的通知》。



会议现场