宜昌运营公司召开2019年二季度收费工作例会

编辑日期:2019-04-26 12:25  来源:收费管理部  作者:陈栋
       4月24日,宜昌运营公司在当阳北管理所组织召开了2019年二季度收费工作例会。公司党委委员、副总经理、工会主席段天凤,收费管理部、监控中心及各管理所负责人,收费管理员、监控班长等30余人参加了会议。

       会议传达学习了上级有关文件精神,以及宜昌运营公司2019年收费稽查和营销宣传工作方案,集中学习了兄弟单位关于套牌车和集卡车逃费的典型稽查案例。会上,各单位负责人围绕一季度重点工作落实、存在的问题及下阶段工作举措进行了交流发言。

       会议在总结2019年一季度收费工作的同时,指出了当前收费工作中存在的不足,并对下阶段收费管理重点工作进行了再动员、再部署。一是各单位要落实好班审日审工作,以支部为单位成立稽查攻关小组,为打通稽查“堵点”,消除稽查“痛点”,集中破解稽查“障碍”;二是要在前期交旅共建合作基础上,联合属地银行做好非现金支付宣传与推广等工作,充分挖掘全线周边资源,探索新的车流引导机制,多形式广渠道地开展精准营销活动;三是“五一”小长假即将来临,提前研判车流量数据,早做安排各项应急疏导预案,确保车道安全畅通;四是配合做好即将启动的入口计重设备安装工作,科学制定入口应急疏堵处置方案;五是标准化建设持续推进,除了在硬件上完善,更要在软件上借鉴兄弟站所好的经验与做法,着力打造品牌亮点,加大力度推进标准化建设落地。

       最后,党委委员、副总经理、工会主席段天凤发表讲话,她充分肯定各单位一季度收费工作取得的成绩,深刻分析了工作中存在的不足。希望全体员工正视问题与不足,强化措施,自我施压。针对近期筛查出的疑似逃费车辆,要勇于破题、善于解题,要进一步加大打击力度,摸清车辆底细,实施精准稽查,在全面打击偷逃通行费车辆工作上取得实质性突破。困难不容低估,信心不可动摇,但干劲绝不能松懈。她希望大家知行合一,勇于创新,真抓实干推进各项工作举措落到实处,尽职尽责抓好收费运营管理工作,力争在下阶段工作中做出更加优异的成绩。

       会议还对各单位2019年收费“小发明小创造”项目进行了讨论审议。
 

会议现场