宜昌运营公司召开标准化建设工作专班筹备会

编辑日期:2018-09-06 11:54  来源:当阳北管理所  作者:李娉
       为进一步贯彻落实省交投集团公司标准化建设推进会会议精神,统筹推进公司标准化建设工作。9月5日,宜昌运营公司召开标准化建设工作专班筹备会。宜昌运营公司党委书记、总经理张治国出席会议,副总经理段天凤主持会议。

       会上,段天凤宣读了宜昌运营公司成立标准化建设工作专班的文件,对专班人员工作进行了分工,并结合前期标准化创建工作经验,向参会人员提出了六点要求:一是要“摸清家底”,专班人员需要与各部门、各站所勤沟通、多交流,准确了解资产使用情况。二是要“弄清需求”,以问卷、调研等形式多方面了解员工需求,切实解决员工所需。三是要“绘制蓝图”。专班人员要综合考虑创建需求,谋划标准化建设蓝图。四是要“充分酝酿”,通过摸底调查、内部评审、总经理办公会讨论等形式反复酝酿,充分确定方案并实施。五是要“精准提炼”,结合地方特点、地理优势,把“一所一品”文化品牌提炼的精准有内涵。六是要“降本增效”。要有“花最少的钱,办最好的事”的决心,切实把“降本增效”落实到实处。

       会中,专班人员分别陈述了自己对专班工作任务的理解与认识,并表示不负公司党委信任,加强专业学习,切实做好相关工作。

       最后,张治国对专班人员提出了殷切希望,要发扬交投集团公司“拼力拼智,担当作为”文化精神,将本次标准化建设专班的工作作为提高大家政治站位的考验场、提升综合素质的训练场、增强破解难题能力的实战场,一是依据省交投集团公司标准化建设指南并参考行业内标准化站所制度要求。二是依法依规、贯彻执行财务及工程审批等相关文件要求,综合公司开办费、养护绿化费等费用,扩大标准化建设资金池,提高资金使用率。三是以人为本满足员工对站所的需求,制定长远发展规划。
    

       各支部标准化专班成员参加了本次会议。

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